你一周中想在什么时间做什么？

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对某些人来说，这可能是一个很傻的问题。企业“应该”周一到周五朝九晚五地工作，对吧？如果你有一份“朝九晚五”的工作，这或许可行，但如果你是个体经营者，自己创业就行不通了。例如，我只在周二、周三和周四下午2点到晚上8点（英国时间）与客户会面。这些工作时间看起来可能很奇怪，但这种安排对我提供服务和正常运营业务至关重要。我知道我的大部分客户都在美国。如果我坚持朝九晚五的工作模式，我的西海岸客户几乎不可能与我合作。此外，这意味着 电话营销数据 我可以利用上午的时间写作——不仅是我自己的书籍和文章，还有客户聘请我撰写的所有营销文案（而且数量相当庞大！）。最后，它让我可以利用周一和周五进行产品开发、账单处理、记账或其他运营工作。它也让我可以自由地选择休息日或从事完全不同的项目（目前我经常利用周五进行家族史研究）。如果只是说“我们在传统的工作周内正常营业”，却不明确具体做什么，那肯定会让你感到工作过度、收入过低。而且，这也会让你的客户完全掌控你的业务（以及你的生活！）运营方式。



你的合作伙伴在哪里？他们的受众在哪里？
在本系列的第一部分中，我提出了“你的合作伙伴/协作者/支持网络是谁？”这个问题。同样重要的是，要知道在哪里可以找到他们。他们来自本地的线下聚会或商业网络吗？他们来自Facebook群组或Twitter粉丝群吗？他们来自你所在的精英小组吗？但是，了解你的合作伙伴在哪里“出没”，以及如何与他们建立联系，仅仅是问题的一半。你还需要知道他们的受众在哪里。如果你的潜在合作伙伴都集中在特定地区，而你却计划进行线上推广（反之亦然），那么你的合作伙伴与你们彼此能够提供的资源之间就存在不匹配。

你的营销策略将如何把以上所有内容联系起来
？只有在你探索了前面的问题之后，才能将所有信息串联起来，制定营销策略。你的营销活动将在哪里开展？是侧重于电子邮件通知？社交媒体？搜索引擎优化/谷歌广告？博客巡回宣传？文章营销？是否会借助本地网络？平面广告？巡回演讲/电台节目？联盟营销？在选择这个“平台”时，务必问问自己：